« Non è la specie più forte a sopravvivere, né la più intelligente, ma quella più pronta al cambiamento »
— Charles Darwin —
Caterina Diglio, direttrice di Antea Consulting Sagl, vanta una consolidata carriera nella consulenza aziendale internazionale tra Italia e Svizzera, maturata presso realtà di prestigio quali Ernst & Young Corporate Finance, PwC, Intesa San Paolo e UBS. Laureata con lode in Economia e con due Master specialistici all'attivo, ha unito la sua solida preparazione tecnica alla passione per l'innovazione, diventando co-fondatrice di una startup nel settore Foodtech. Da oltre dieci anni mette la propria esperienza a disposizione del mondo startups, guidando gli imprenditori nella definizione di modelli di business efficaci e nella preparazione della documentazione necessaria per attrarre investitori. È inoltre docente presso i principali incubatori svizzeri, come BoldBrain e l’USI Startup Centre, e istituzioni italiane come la Business School del Sole 24 Ore.
Antea Consulting collabora con specialisti esterni in ambito fiscale, legale, contabile e finanziario per offrire una consulenza a 360 gradi. La rete supporta startup e PMI tra Svizzera e Italia, gestendo operazioni di finanza straordinaria, business planning e internazionalizzazione attraverso un approccio strategico e integrato.
Antea Consulting è una società di consulenza specializzata nel supportare l'imprenditore e il management nelle fasi «straordinarie» della vita dell'azienda.
Il nostro obiettivo è la creazione di valore sostenibile nel tempo, affiancando aziende dinamiche che hanno la volontà e l'esigenza di crescere, innovare o affrontare passaggi generazionali complessi.
Amiamo supportare start up innovative nell'implementare la loro idea sul mercato e farci coinvolgere dalla passione e dall'energia che le alimenta.
Affianchiamo startup, imprese e visionari nel trasformare l'innovazione in valore concreto, guidandoli attraverso la validazione strategica, la fattibilità economica e finanziaria e l'accesso ai capitali.
Dall'idea al modello di mercato: Accompagniamo la transizione di idee innovative e progetti di disruption verso modelli di business solidi, scalabili e finanziariamente sostenibili. Analizziamo il mercato di riferimento ed il posizionamento competitivo in cui l'azienda opera al fine di ottimizzare le strategie di go-to-market e garantire una crescita solida e duratura.
Validazione rigorosa e sostenibilità prospettica: Conduciamo screening approfonditi e simulazioni economico-finanziarie per testare la fattibilità e la tenuta dei progetti sul mercato. Attraverso una pianificazione meticolosa, quantifichiamo e fabbisogni di capitale, definiamo e principali KPI operativi e mitighiamo e rischi di esecuzione.
Capital Raising: Affianchiamo la start up nell'identificare la tipologia di Partner più adatta al suo ciclo di vita (Investitori strategici o finanziaria quali Fondi Seed -Venture Capital - Private Equity, Business Angels). Offriamo supporto specialistico nella fase di negoziazione, nella definizione dell'operazione e nella strutturazione della strategia di determinazione della Cap Table. Offriamo supporto nella struttura e nella redazione dei documenti necessari per attrarre gli Investitori (Pitch e Business Plan).
Formazione e coaching : Offriamo programmi di accelerazione e percorsi di coaching personalizzati per founders e team emergenti, volti a colmare il divario tra l'idea innovativa e la solida execution aziendale. Attraverso sessioni pratiche e moduli formativi avanzati, trasferiamo le competenze necessarie per strutturare modelli di business sostenibili, governare le metriche finanziarie e padroneggiare le dinamiche di governance. Il nostro obiettivo è potenziare la leadership dei fondatori e rendere l'intera organizzazione aziendale strutturata, scalabile e pronta per l'incontro con il mercato dei capitali.
Guidiamo le imprese nei processi di internazionalizzazione con un focus specialistico sulle dinamiche transfrontaliere tra Svizzera e Italia. Effettuiamo studi preliminari di fattibilità e presidiamo ogni fase del market entry, grazie anche alla collaborazione con professionisti esterni con specializzazioni in diversi ambiti (logistica, legale fiscale, contabile etc.).
Offriamo supporto alla relocation dell'imprenditore e del suo nucleo familiare anche per questioni legate alle esigenze della famiglia (scuole, permessi necessari, ricerca abitazione etc.)
Compravendite aziendali Affianchiamo le Piccole e Medie Imprese nelle fasi di crescita tramite acquisizioni esterne (buy side) oppure nelle fasi di vendita (Sell side), offrendo un supporto strategico ed organizzativo.
Corporate Fundraising Consolidiamo il profilo finanziario dell'impresa ottimizzando l'accesso alle fonti di finanziamento. Curiamo la predisposizione e la redazione di tutta la documentazione strategica e istituzionale necessaria per presentarsi in modo autorevole a istituti di credito e investitori, facilitando il reperimento di capitali sia sotto forma di debito bancario, sia come capitale di rischio e azionario.
Siamo pronti ad ascoltare le vostre esigenze e ad analizzare le vostre sfide con un approccio su misura.
Sede: Via Ai Ronchi 24, 6949 Comano (Svizzera)
Email: info@antea.consulting