« Non è la specie più forte a sopravvivere, né la più intelligente, ma quella più pronta al cambiamento »
— Charles Darwin —
Caterina Diglio, direttrice di Antea Consulting Sagl, vanta una consolidata carriera nella consulenza aziendale internazionale tra Italia e Svizzera, maturata presso realtà di prestigio quali Ernst & Young Corporate Finance, PwC, Intesa San Paolo e UBS. Laureata con lode in Economia e con due Master specialistici all'attivo, ha unito la sua solida preparazione tecnica alla passione per l'innovazione, diventando co-fondatrice di una startup nel settore Foodtech. Da oltre dieci anni mette la propria esperienza a disposizione del mondo startups, guidando gli imprenditori nella definizione di modelli di business efficaci e nella preparazione della documentazione necessaria per attrarre investitori. È inoltre docente presso i principali incubatori svizzeri, come BoldBrain e l’USI Startup Centre, e istituzioni italiane come la Business School del Sole 24 Ore.
Antea Consulting collabora con specialisti esterni in ambito fiscale, legale, contabile e finanziario per offrire una consulenza a 360 gradi. La rete supporta startup e PMI tra Svizzera e Italia, gestendo operazioni di finanza straordinaria, business planning e internazionalizzazione attraverso un approccio strategico e integrato.
Antea Consulting è una società di consulenza specializzata nel supportare l'imprenditore e il management nelle fasi «straordinarie» della vita dell'azienda.
Il nostro obiettivo è la creazione di valore sostenibile nel tempo, affiancando aziende dinamiche che hanno la volontà e l'esigenza di crescere, innovare o affrontare passaggi generazionali complessi.
Amiamo supportare start up innovative nell'implementare la loro idea sul mercato e farci coinvolgere dalla passione e dall'energia che le alimenta.
Affianchiamo startup, imprese e visionari nel trasformare l'innovazione in valore concreto, guidandoli attraverso la validazione strategica, la fattibilità economica e finanziaria e l'accesso ai capitali.
Dall'idea al modello di mercato: accompagniamo la transizione di idee innovative e progetti di disruption verso modelli di business solidi, scalabili e finanziariamente sostenibili. Analizziamo il mercato di riferimento ed il posizionamento competitivo in cui l'azienda opera al fine di ottimizzare le strategie di go-to-market e garantire una crescita solida e duratura.
Validazione rigorosa e sostenibilità prospettica: conduciamo screening approfonditi e simulazioni economico-finanziarie per testare la fattibilità e la tenuta dei progetti sul mercato. Attraverso una pianificazione meticolosa, quantifichiamo i fabbisogni di capitale, definiamo i principali KPI operativi e mitighiamo i rischi di esecuzione.
Capital Raising: affianchiamo la start up nell'identificare la tipologia di Partner più adatta al suo ciclo di vita (Investitori strategici o finanziaria quali Fondi Seed -Venture Capital - Private Equity, Business Angels). Offriamo supporto specialistico nella fase di negoziazione, nella definizione dell'operazione e nella strutturazione delle strategie di determinazione del Cap Table. Offriamo supporto nella struttura e nella redazione dei documenti necessari per attrarre gli Investitori (Pitch e Business Plan).
Formazione e coaching : offriamo programmi di accelerazione e percorsi di coaching personalizzati per founders e team emergenti, volti a colmare il divario tra l'idea innovativa e la solida execution aziendale. Attraverso sessioni pratiche e moduli formativi avanzati, trasferiamo le competenze necessarie per strutturare modelli di business sostenibili, governare le metriche finanziarie e padroneggiare le dinamiche di governance. Il nostro obiettivo è potenziare la leadership dei fondatori e rendere l'intera organizzazione aziendale strutturata, scalabile e pronta per l'incontro con il mercato dei capitali.
Guidiamo le imprese nei processi di internazionalizzazione con un focus specialistico sulle dinamiche transfrontaliere tra Svizzera e Italia. Effettuiamo studi preliminari di fattibilità e presidiamo ogni fase del market entry, grazie anche alla collaborazione con professionisti esterni con specializzazioni in diversi ambiti (logistica, legale fiscale, contabile etc.).
Offriamo supporto alla relocation dell'imprenditore e del suo nucleo familiare anche per questioni legate alle esigenze della famiglia (scuole, permessi necessari, ricerca abitazione etc.)
Compravendite aziendali: affianchiamo le Piccole e Medie Imprese nelle fasi di crescita tramite acquisizioni esterne (buy side) oppure nelle fasi di vendita (Sell side), offrendo un supporto strategico ed organizzativo.
Fundraising: consolidiamo il profilo finanziario dell'impresa ottimizzando l'accesso alle fonti di finanziamento. Curiamo la predisposizione e la redazione di tutta la documentazione strategica e istituzionale necessaria per presentarsi in modo autorevole a istituti di credito e investitori, facilitando il reperimento di capitali sia sotto forma di debito bancario, sia come capitale di rischio.
Siamo pronti ad ascoltare le vostre esigenze e ad analizzare le vostre sfide con un approccio su misura.
Sede: Via Ai Ronchi 24, 6949 Comano (Svizzera)
Email: info@antea.consulting